با تغییر ماهیت و زمینه اجرای پروژهها به دلیل نیازهای جاری بشر و انقلاب دیجیتال، رفته رفته سایه پروژههای صنعتی کمتر شده و پروژههای دانشی یا Knowledge Work جایگزین آنها میشوند. ساختار و روشهای مدیریتی پروژههای دانشی با پروژه های صنعتی تفاوت بسیار زیادی دارد. چرا که ماهیت دینامیک، تغییرات لحظهای الزامات، نیازمندیها و تغییرات مداوم تکنولوژی موجب شده که نتوان ارزش افزدوهی پروژههای دانشی و عملکرد آنها را با شاخصهای سنتی مدیریت و کنترل پروژه، اندازه گرفت. مفهوم موفقیت در این گونه پروژهها فراتر از شاخصهای زمان و هزینه است و به گونهای دیگر تعریف میشوند.
در این دوره که با هدف آشنایی شرکتکنندگان با روشهای نوین ارزیابی عملکرد طرحها و پروژهها بر اساس مقیاسهای جدید تعریف شده، شاخصها و الگوهایی جدید در مفهوم ارزیابی عملکرد ارائه شده و تلاش میشود از مفاهیم پایهای و سنتی کنترل پروژه فاصله گرفته و با استفاده از الگوهای جدید، شاخصهای جدیدی را در خصوص مدیریت و کنترل عملکرد معرفی نمود.
مخاطبان:
مدیران ارشد سازمانها و شرکتهای پروژه محور
مدیران واحدهای استراتژی و دفاتر مدیریت پروژه یا برنامهریزی و کنترل پروژه
مجریان طرح و مدیران پروژه
معاونتهای توسعه سیستم یا سیستمها و روشها
پیشنیاز:
آشنایی با مفاهیم پایهای مدیریت پروژه
نحوه ارزیابی:
آزمون نهایی دوره