campaign mobile
image

روش‌های اجرایی در ارزیابی عملکرد طرح‌ها و پروژه‌ها

با تغییر ماهیت و زمینه اجرای پروژه‌ها به دلیل نیازهای جاری بشر و انقلاب دیجیتال، رفته رفته سایه پروژه‌های صنعتی کمتر شده و پروژه‌های دانشی یا Knowledge Work جایگزین آن‌ها می‌شوند. ساختار و روش‌های مدیریتی پروژه‌های دانشی با پروژه های صنعتی تفاوت بسیار زیادی دارد. چرا که ماهیت دینامیک، تغییرات لحظه‌ای الزامات، نیازمندی‌ها و تغییرات مداوم تکنولوژی موجب شده که نتوان ارزش افزدوه‌ی پروژه‌های دانشی و عملکرد آن‌ها را با شاخص‌های سنتی مدیریت و کنترل پروژه، اندازه گرفت. مفهوم موفقیت در این گونه پروژه‌ها فراتر از شاخص‌های زمان و هزینه است و به گونه‌ای دیگر تعریف می‌شوند. 

مشخصات دوره

سطحمقدماتی
مدت4 ساعت
مدرکدارد
تاریخ به روزرسانی۱۴۰۳/۱۰/۳۰
قالب دورهمهارت محور
میزان محبوبیت
4.2
(13 رای)

مطالب دوره

1. تغییرات جدید در ساختار طرح‌‌ها و پروژه‌ها و روش‌های مدیریتی آنها
1.1 معرفی دوره
13' : 10''
2.1 تغییرات در حرفه مدیریت پروژه
15' : 21''
3.1 تفاوت پروژه‌های قدیمی و جدید
18' : 30''
4.1 پیچیده ترشدن پروژه‌ها و تغییر ماهیت آنها
22' : 45''
5.1 معیارهای موفقیت در پروژه‌های جدید
06' : 30''
2. معیارهای موفقیت و ارزیابی سطح سلامت پروژه‌ها
3. ریکاوری پروژه‌های معیوب
4. متریک‌ها و و سنجه‌های جدید در مدیریت پروژه
5. روش‌ها ارزیابی عملکرد پروژه بر اساس کارت‌های امتیازی

اطلاعات تکمیلی دوره

در این دوره که با هدف آشنایی شرکت‌کنندگان با روش‌های نوین ارزیابی عملکرد طرح‌ها و پروژه‌ها بر اساس مقیاس‌های جدید تعریف شده، شاخص‌ها و الگوهایی جدید در مفهوم ارزیابی عملکرد ارائه شده و تلاش می‌شود از مفاهیم پایه‌ای و سنتی کنترل پروژه فاصله گرفته و با استفاده از الگوهای جدید، شاخص‌های جدیدی را در خصوص مدیریت و کنترل عملکرد معرفی نمود.

 

مخاطبان:
مدیران ارشد سازمان‌ها و شرکت‌های پروژه محور  
مدیران واحد‌های استراتژی و دفاتر مدیریت پروژه یا برنامه‌ریزی و کنترل پروژه 
مجریان طرح و مدیران پروژه 
معاونت‌های توسعه سیستم یا سیستم‌ها و روش‌ها

 

پیش‌نیاز:
آشنایی با مفاهیم پایه‌ای مدیریت پروژه

 

نحوه ارزیابی: 
آزمون نهایی دوره

مدرس دوره

محمد نهاوندی
محمد نهاوندی

دوره‌های پیشنهادی

کسب‌وکار دیجیتال

رایگان
کسب‌وکار دیجیتال

کسب‌وکار دیجیتال